BWL
Zielkonflikt
Zwei Ziele behindern sich gegenseitig: Wer das eine besser erreicht, erreicht das andere schlechter.
Entwurf – noch nicht fachlich geprüft
Erklärung
In der Beschaffung ist der bekannteste Zielkonflikt der zwischen sicherer Versorgung und niedrigen Kosten. Viele Vorräte schützen vor Engpässen, binden aber Kapital und verursachen Lagerkosten. Wenige Vorräte sparen Geld, erhöhen aber das Risiko, dass die Produktion stillsteht. Ein Betrieb muss abwägen, welches Ziel ihm wichtiger ist.
Beispiel
Ein Lieferant aus der Region ist teurer, liefert aber mit weniger CO₂ – das ökonomische Ziel „günstig einkaufen“ steht gegen das ökologische Ziel „Umwelt schonen“.