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Kapitel 1 · BWL · J1

Beschaffung & Lagerhaltung

Bevor ein Unternehmen produzieren kann, muss das Material da sein – in der richtigen Art und Menge, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und zu vertretbaren Kosten. Dieses Kapitel folgt dem Weg des Materials: von den Zielen des Einkaufs über die Wahl der Lieferanten und die Frage, welche Materialien besondere Aufmerksamkeit verdienen, bis zum Lager und seinen Kennzahlen.

Zusammenhänge

Die Abschnitte bauen aufeinander auf und beantworten nacheinander die Fragen des Einkaufs:

FrageAbschnitt
Was wollen wir erreichen?Aufgaben und Ziele der Beschaffung
Bei wem kaufen wir ein?Beschaffungsstrategien (Sourcing)
Wie kommt das Material in die Fertigung?Materialbereitstellung
Welche Materialien sind wertvoll?ABC-Analyse
Wie gut lässt sich ihr Bedarf planen?XYZ-Analyse und ABC/XYZ-Matrix
Wie viel bestellen wir auf einmal?Optimale Bestellmenge
Wann bestellen wir, und wie viel bleibt als Reserve?Lagerhaltung und Bestellverfahren
Arbeitet das Lager wirtschaftlich?Lagerkennzahlen

Ein roter Faden zieht sich durch alle Abschnitte: der zwischen niedrigen Kosten und sicherer Versorgung. ABC- und zeigen, bei welchen Materialien man eher an den Kosten und bei welchen eher an der Sicherheit ansetzt; Bereitstellung, Bestellmenge und Lagerbestände sind die Stellschrauben dafür.

Abschnitte

  1. 1.1Aufgaben und Ziele der Beschaffungprüfungsrelevant
  2. 1.2Beschaffungsstrategien (Sourcing)prüfungsrelevant
  3. 1.3Materialbereitstellungprüfungsrelevant
  4. 1.4ABC-Analyseprüfungsrelevant
  5. 1.5XYZ-Analyse und ABC/XYZ-Matrix
  6. 1.6Optimale Bestellmengeprüfungsrelevant
  7. 1.7Lagerhaltung und Bestellverfahrenprüfungsrelevant
  8. 1.8Lagerkennzahlenprüfungsrelevant

Zusammenfassung

Das Kapitel in Kürze

  • Die Beschaffung verfolgt ökonomische, ökologische und soziale Ziele, die oft in Konflikt stehen.
  • Sourcing-Strategien legen fest, wie viele Lieferanten, wo und für welchen Lieferumfang.
  • (Wert) und (Schwankung) bestimmen, wie aufwendig ein Material beschafft wird.
  • Bereitstellung: Vorrat, oder fertigungssynchron (, , ).
  • : kleinste Summe aus Bestell- und .
  • Lager: Mindest-, Melde- und steuern das Nachbestellen; Kennzahlen zeigen, wie viel Kapital gebunden ist.

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Zur Abschlussaufgabe

Lieber gleich üben? Im Lernpfad wartet das ganze Kapitel als Lektionen.

Zum Lernpfad

Goat.edu – Heft · Stand 11. Oktober 2026 · Eigene Darstellung auf Grundlage des Unterrichts im Wirtschaftsgymnasium, Beispiele mit erfundenen Firmen und eigenen Zahlen · Entwurf, noch nicht fachlich geprüft